Direktur & CFO XLSmart Antony Susilo menjelaskan keputusan penarikan akan memperkuat kompetisi. Akan ada peningkatan efisiensi operasional dan mempercepat monetisasi layanan digital.
“Kalau kami melihat mengenai penarikan spektrum untuk sini, kami merasa jika sampai terjadi ini dapat memperkuat posisi kompetisinya kita,” kata dia dalam konferensi pers, di Jakarta, Selasa (25/3/2025).
“Bisa lebih meningkatkan efisiensi operasional kita dan kita bisa lebih mempercepat bagaimana caranya kita memonetisasi layanan digital,” jelasnya menambahkan.
Ke depannya, XLSmart akan lebih berfokus investasi untuk 5G. Selain itu juga ada pengembangan AI driven dan layanan lainnya.
“Langkah ini memungkinkan XLSmart untuk lebih banyak fokus investasinya di 5G. Ya, kita bisa fokus ke, ke AI driven network dan dan juga kepada layanan lainnya yang bernilai lebih tinggi,” ucapnya.
Menurutnya, XLSmart akan mengerjakan hal-hal yang berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan. “Intinya kita ingin fokus kepada hal-hal yang bersifat yang dapat berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan dan peningkatan untuk nilai untuk stakeholder kita,” jelas Antony.
Dedi mengatakan jika ada pihak yang ‘dipalak’ oleh oknum tersebut maka tidak perlu ditanggapi dan dia menganjurkan untuk diabaikan saja.
“Saya paham bahwa hari ini banyak sekali surat dari berbagai kelompok apakah itu ormas atau LSM minta THR untuk itu saya sampaikan abaikan saja tidak usah diberi,” jelasnya dalam akun Instagram resminya @dedimulyadi71, dikutip Minggu (23/3/2025).
Dia bahkan mengatakan apabila ada perilaku intimidasi dari oknum ormas ataupun LSM yang meminta ‘jatah’ THR, Dedi menganjurkan agar segera melaporkan pada aparat penegak hukum setempat.
“Apabila mereka melakukan intimidasi dilaporkan saja karena aparat kepolisian di berbagai daerah seluruh provinsi Jawa Barat sudah berkomitmen untuk melakukan tindakan tegas bagi pihak yang mengancam dan mengganggu ketenangan masyarakat termasuk ketenangan investasi,” imbuhnya.
Selain itu, dia mengungkapkan kejadian pemalakan THR oleh oknum yang sempat menjadi bahan perbincangan publik khususnya di wilayah Bekasi, saat ini tengah dilakukan tindakan tegas.
“Untuk itu mohon untuk semua orang tenang tentram kami senantiasa melindungi. Pada security di kota Bekasi di salah satu perusahaan yang kemarin viral kami sampaikan terima kasih atas keberaniannya,” ungkapnya.
Bahkan, dia menganjurkan kepada seluruh pihak keamanan gedung atau suatu perusahaan untuk bisa memiliki keberanian atau nyali yang sama seperti yang dilakukan oleh security yang sempat viral tersebut.
“Saya minta seluruh security Jawa Barat punya nyali yang sama. Kalau punya sikap yang sama dan tindakan yang sama kompak maka Insya Allah Jawa Barat akan aman tertib,” tandasnya.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) bersama Pertamina mengunjungi area operasional ketersediaan energi gas di wilayah Palembang, Sumatera Selatan. Sekretaris Jenderal Kementerian ESDM Dadan Kusdiana melakukan kunjungan lapangan ke sejumlah infrastruktur energi di Palembang, Sumatera Selatan untuk memastikan kesiapan pasokan gas bumi bagi masyarakat dan industri. Kunjungan ini dilakukan sebagai bagian dari persiapan menjelang momentum Hari Raya Idulfitri 1446 Hijriah.
“Kehadiran kami di sini bertujuan memastikan kesiapan sektor ESDM, terutama di wilayah strategis Palembang, yang merupakan salah satu jalur utama mudik lebaran,” kata Dadan dalam keterangan resmi, Sabtu (22/3/2025)
Dadan menekankan pentingnya menjaga kestabilan pasokan gas untuk pelanggan, baik industri maupun rumah tangga, mengingat tingginya permintaan pada periode lebaran.
Palembang, sambung Dadan, merupakan titik strategis bagi jalur mudik masyarakat, sehingga kesiapan sistem distribusi gas harus tetap optimal. Kunjungan hari ini juga difokuskan pada jaringan gas kota, yang melayani sekitar 40 ribu pelanggan rumah tangga.
Tidak hanya mengawasi pasokan di sisi hulu, kunjungan ini juga menyoroti operasional di sisi hilir. Pertamina Gas Negara (PGN) melalui Area Head PGN Palembang, Braman Setyoko, menegaskan komitmen perusahaan untuk menjaga keandalan dan penyaluran gas selama periode Ramadan dan Idulfitri 2025.
Data PGN menunjukkan, saat ini terdapat 103 pelanggan di sektor industri dan komersial, 164 usaha kecil, serta 6.638 pelanggan rumah tangga yang terlayani melalui jaringan pipa sepanjang 198,4 km. Kesiapan infrastruktur ini diharapkan dapat menjamin kelancaran distribusi gas bumi, mendukung aktivitas masyarakat dan industri selama momen Lebaran.
Sebagai informasi, sambungan gas untuk rumah tangga di Palembang selain dibangun oleh PGN juga dibangun oleh Kementerian ESDM menggunakan APBN yang saat ini berjumlah total sebanyak 23.660 Sambungan Rumah (SR).
Kemudian Pertagas Niaga melalui PT Sarana Pembangunan Palembang Jaya (SP2J) selaku mitra pengelola Jargas Kota Palembang melakukan Pengembangan pelanggan (Mandiri) sebanyak 7.763 SR sehingga total jumlah keseluruhan pelanggan Jargas Kota Palembang sebanyak 31.423 SR.
Sementara itu, Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Fadjar Djoko Santoso menambahkan, Pertamina group terus mengoptimalkan dan meningkatkan layanan energi pada momentum Ramadan Idulfitri 2025, salah satunya Subholding Gas, Pertamina Gas Negara, hal ini untuk memastikan layanan terpenuhi sesuai kebutuhan masyarakat.
Foto: Bukalapak. (Dok. Detikcom/Agus Tri Haryanto)
Sidang lanjutan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) yang diajukan oleh PT BUKALAPAK.COM, Tbk (BUKA) terhadap PT Harmas Jalesveva (Harmas) kembali digelar di Pengadilan Niaga Jakarta pada Senin (17/3/2025) dengan agenda penyerahan alat bukti dari pihak Harmas. Anggota Komite Eksekutif BUKA Kurnia Ramadhana menegaskan bahwa BUKA akan terus memperjuangkan hak-haknya melalui proses hukum yang berlaku.
“Kami telah menghadirkan bukti-bukti yang jelas dan kuat untuk menunjukkan bahwa Harmas memiliki kewajiban yang belum dipenuhi kepada BUKA. Kami berharap majelis hakim dapat mempertimbangkan fakta-fakta yang telah disampaikan dan mengabulkan permohonan PKPU ini. Kepastian hukum dalam bisnis sangat penting, dan kami akan terus memperjuangkan hak-hak kami untuk memastikan bahwa seluruh kewajiban yang disepakati dalam kontrak dapat ditegakkan,” ujar Kurnia pada Jumat (21/3/2025).
Ada tiga poin utama yang menjadi perhatian dalam persidangan ini antara lain, pertama, dalam daftar alat bukti yang diajukan, Harmas berupaya menunjukkan bahwa mereka telah memenuhi ketentuan dalam Letter of Intent (LoI) yang disepakati pada Desember 2017. Namun, berdasarkan bukti yang telah diserahkan oleh BUKA dalam persidangan sebelumnya, justru sebaliknya-Harmas gagal memenuhi kewajibannya untuk menyediakan ruang perkantoran sesuai perjanjian pada periode Maret hingga Juni 2018.
Kedua, Harmas kembali mengklaim bahwa tindakan BUKA membatalkan LoI secara sepihak merupakan perbuatan melawan hukum. Namun, BUKA menegaskan bahwa berdasarkan Butir 39 LoI, penyewa (BUKA) memiliki hak untuk mengakhiri perjanjian jika pihak pemberi sewa (Harmas) gagal memenuhi kewajibannya. Dengan demikian, keputusan BUKA bukan merupakan pembatalan sepihak, melainkan pengakhiran yang sah secara hukum.
Ketiga, Harmas mencoba membangun argumen bahwa BUKA memiliki tunggakan utang sebesar Rp 107,4 miliar, dengan merujuk pada sejumlah putusan pengadilan. Berkaitan dengan hal ini Pengadilan Niaga Jakarta Pusat telah menolak permohonan PKPU sehubungan dengan tunggakan utang yang diajukan oleh Harmas terhadap BUKA. Oleh karena itu, kesimpulan yang disampaikan oleh Harmas terkait adanya utang ini dianggap prematur dan tidak memiliki landasan hukum yang kuat.
Sebaliknya, berdasarkan bukti yang telah diajukan oleh BUKA, justru Harmas masih memiliki kewajiban kepada BUKA, terutama terkait pengembalian uang deposit sebesar Rp 6,4 miliar yang hingga kini belum diselesaikan. Kewajiban ini muncul akibat kegagalan Harmas dalam menyelesaikan pembangunan ruang perkantoran sesuai dengan kesepakatan awal.
Foto: Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Kementerian Investasi dan Hilirisasi/BKPM dengan Tools for Humanity (TFH) di Jakarta, Selasa (18/3/2025). (CNBC Indonesia/Novina)
“Kami ingin menjajaki peluang untuk merakit Orbs di Indonesia. Tidak hanya untuk pasar Indonesia, tetapi juga untuk Asia Tenggara,” kata Chief Legal and Privacy Officer TFH, Damien Kieran dalam Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Kementerian Investasi dan Hilirisasi/BKPM dengan Tools for Humanity (TFH), Selasa (18/3/2025).
Sebagai informasi, Orbs merupakan perangkat berbentuk seperti bola untuk mengambil gambar mata pengguna. Perangkat akan mendeteksi manusia tersebut nyata atau bukan.
Teknologi itu akan membuat mata sebagai verifikasi seseorang. Tanpa perlu memberikan identitas pribadi lagi, seperti nama hingga nomor ponsel.
Dalam kesempatan itu, TFH menandatangani kerja sama dengan Kementerian Investasi dan Hilirisasi/BKPM. Kieran menjelaskan kerja sama ini akan dilakukan dengan mengidentigikasi mitra, dan pihak kementerian akan membantu untuk melakukannya.
Berikutnya baru akan mengidentifikasi jumlah investasi yang tepat. Selain merakit, TFH juga memiliki rencana untuk bisa memproduksinya secara langsung di Indonesia.
“Banyak komponen dari perusahaan seperti Nvidia. Jadi misalnya komponen itu perlu dirakit, bukan diproduksi. Jadi seiring waktu kami akan mengembangkannya,” jelasnya.
Kebutuhan lebih banyak Orb juga didorong keinginan TFH memperluas angkauan teknologinya ke lebih banyak kota. Sebelumnya, TFH telah meluncurkan Orb untuk beroperasi di 12 lokasi di Jakarta.
“Kemudian meluncurkan di kota-kota lain di Indonesia. Tapi untuk melakukan itu, kami harus memproduksi atau membawa lebih banyak Orb,” kata Kieran.
Dalam kesempatan itu, Wakil Menteri Investasi dan Hilirisasi/BKPM, Todotua Pasaribu mengatakan kerja sama itu mewakili komitmen untuk menciptakan visi digital yang aman, inklusif dan inovatif. Selain juga agar bisa meningkatkan ekosistem digital di Indonesia.
Kerja sama dengan TFH dapat memperkuat kapabilitas Indonesia dalam langskap digital. Termasuk juga mempercapat transformasi digital di dalam negeri, tegasnya.
“Kami sangat percaya bahwa investasi dan kemitraan ini akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap transformasi digital dan daya saing Indonesia dalam teknologi yang sangat canggih,” ujar dia.
Dia mengharapkan juga ada transfer teknologi setelah perusahaan seperti TFH masuk ke Indonesia. Selain untuk perakitan, produknya juga penting digunakan dalam banyak industri.
“Jadi mungkin bisa juga sebagai salah satu solusi advance berbicara terhadap transformasi digital,” tutur Todotua.
Tak cuma itu, pengguna Tesla ramai-ramai menempel stiker yang menghujat Musk sebagai sang pemilik. Presiden AS Donald Trump sampai turun gunung membeli mobil Tesla baru dan menyebut aksi boikot Tesla ilegal.
Sebelumnya, eksodus pengguna X juga bikin heboh. Pengguna X kecewa dengan manuver politik Musk untuk memenangkan Trump lewat propaganda di media sosial tersebut. Banyak yang akhirnya meninggalkan X dan beralih ke layanan serupa seperti BlueSky, Mastodon, dan Threads.
Terbaru, Starlink ikut kena getahnya. Internet berbasis satelit tersebut bertujuan menghubungkan masyarakat di area terpencil yang tak terjangkau jaringan seluler dan broadband. Saat ini, Starlink masih mendominasi industri layanan internet satelit, tetapi perlahan-lahan mulai ditinggalkan.
Dikutip dari The Guardian, Selasa (18/3/2025), banyak pengguna yang berlangganan Starlink menunjukkan rasa frustasi terhadap sikap politik Musk. Bahkan, tak sedikit yang berkomitmen untuk berhenti menggunakan Starlink sepenuhnya.
Barry Nisbet, seorang pemain biola Skotlandia yang bisnisnya di Shetland menggabungkan musik dengan pelayaran, menyebut penghormatan kontroversial Musk di acara pelantikan Trump sebagai salah satu alasan ia meninggalkan Starlink, meskipun hal itu merugikannya.
“Saya sudah lama merasa tidak nyaman dengan Musk dan perannya dalam pemilu AS. Monopoli [bisnis Musk] juga sangat membuat saya terganggu,” kata Nisbet, dikutip dari The Guardian.
Maraknya pengguna yang meninggalkan Starlink di Eropa menjadi momentup tepat bagi layanan internet satelit buatan Eropa yang bisa dijadikan alternatif. Eutelsat asal Prancis mendadak mengalami lonjakan nilai saham hingga 500% sejak perselisihan antara Trump dan Presiden Ukraina Volodymyr Zelenskyy.
CEO Eutelsat mengatakan kepada Bloomberg bahwa layanannya akan menggantikan Starlink di Ukraina dalam beberapa bulan ke depan.
Viasat dari Inggris juga dilaporkan sudah berdiskusi dengan pemerintah Eropa untuk menggantikan Starlink milik Musk.
Di Inggris, Starlink umumnya digunakan oleh rumah tangga dan bisnis di wilayah remot yang memiliki akses broadband buruk. Seorang penginstal Starlink untuk bisnis dan rumah tangga di wilayah selatan Inggris mengatakan saat ini belum ada alternatif sebaik Starlink untuk memberikan akses internet cepat.
“Di satu sisi, [Starlink] adalah tool dan solusi yang ada bagi banyak area remot, tertutama yang infrastrukturnya buruk. Namun di sisi lain, kami harus berurusan dengan Elon yang bodoh,” ia menuturkan.
Richard Opie, seorang konsultan di area semi-remot di Northumberland mengatakan ia berlangganan Starlink sejak pandemi. Namun, kini ia mempertimbangkan untuk beralih jika ada alternatif yang bisa diandalkan.
“[Starlink] adalah berkah di area remot, namun perkembangan politik sekarang berubah. Elon Musk adalah figur yang berbeda. Showroom Tesla sudah digeruduk. Saya tak nyaman melihat Musk dekat dengan Trump dan sikap Musk secara umum,” kata Opie.
“Ini adalah dilema. Kami ingin mencari alternatif lain, tetapi sekarang masih terjebak [dengan Starlink],” kata dia.
Pengguna Starlink lainnya Mel Sayer mengatakan ia menolak menginap di hotel milik Trump karena tak mau memberikan uang sepeser pun untuk Trump.
“Sekarang, saya menolak mendanai Musk setelah sikapnya dengan pose salute,” kata dia.
Starlink tumbuh pesat di Inggris. Penggunanya makin banyak dari 13.000 menjadi 87.000 pada tahun lalu.
Foto: Konferensi Pers Pembukaan Posko Nasional Sektor ESDM Periode Ramadan dan Hari Raya Idul Fitri 2025, Senin (17/3/2025)/Elga Nurmutia
Kepala BPH Migas Erika Retnowati mengungkapkan komitmennya untuk menjaga pasokan serta distribusi Bahan Bakar Minyak (BBM), gas, dan listrik selama masa Ramadan dan Idulfitri (RAFI) 2025 melalui Posko Nasional Sektor ESDM. Posko ini akan berlangsung selama 26 hari, mulai Senin, 17 Maret 2025 sampai dengan Jumat, 11 April 2025.
Dia mengatakan agar Posko Nasional Sektor ESDM bisa berjalan lancar, diperlukan sinergitas antar stakeholder, mulai dari Korlantas Polri, Kementerian Perhubungan, hingga BPJT.
“Dengan sinergitas ini diharapkan hal-hal yang menjadi hambatan maupun kendala dapat kita antisipasi di awal dan dapat teratasi dengan baik,” kata Erika, dalam Konferensi Pers Pembukaan Posko Nasional Sektor ESDM Periode Ramadan dan Hari Raya Idul Fitri 2025, Senin (17/3/2025).
Selama periode posko hari Ramadan & Idulfitri 2025, BPH Migas dan Pertamina menyiapkan 125 terminal BBM, 7.746 SPBU dan 70 DPPU, serta menyiagakan fasilitas tambahan di wilayah-wilayah dengan permintaan yang tinggi. Kemudian sebanyak 40 terminal LPG, 731 SPPBE dan 6.517 agen LPG juga disiagakan pada periode ini.
Dia mengatakan secara umum kondisi ketahanan stok BBM aman, dengan ketahanan stok dijaga pada kisaran rata-rata 19 sampai 21 hari. Sementara untuk LPG, diperkirakan aman di kisaran 11 sampai 13 hari.
Erika mengatakan pada masa lebaran konsumsi Pertalite diperkirakan naik 11,7%, Pertamax 11,2%, dan biosolar 16,2% dibandingkan kondisi normal. Kemudian untuk avtur diperkirakan kenaikan konsumsi hariannya naik 7,3% dibandingkan biasanya.
Dia menegaskan kondisi stok LPG dipertahankan tetap stabil, dengan mempersiapkan agen dan pangkalan yang siaga 24 jam khususnya pada wilayah dengan demand yang tinggi.
“Secara umum, subholding gas berkomitmen dan secara konsisten menjaga keamanan dan keandalan penyaluran gas bumi,” tegas Erika.
Selain BBM dan LPG, dia juga memperkirakan ada peningkatan penyaluran gas LNG sebesar 53,2% dibandingkan tahun lalu. Sementara untuk BBG, diproyeksikan meningkat 4,3%. Erika mengatakan prognosa kondisi pasokan tenaga listrik pada sistem kelistrikan Jawa Bali, Sumatera, Kalimantan dan sebagian besar Indonesia Timur pada periode RAFI 2025 pada kondisi aman.
Untuk kelistrikan, pada 31 Maret 2025 sistem ketenagalistrikan nasional juga terpantau dalam kondisi aman, dengan daya pasok sebesar 53.977 MW dan beban puncak sebesar 33.517 MW. Dengan begitu cadangan daya masih tersedia sebesar 20.460 MW atau 61,05%.
“Terkait dengan kegeologian telah dibentuk tim tanggap darurat bencana geologi yang akan merespon dengan cepat setiap bencana yang akan terjadi dan siaga dalam waktu 24 jam. Tim ini juga akan meningkatkan pemantauan gunung api secara cermat di beberapa gunung api aktif,” ungkapnya.
Dalam kesempatan yang sama, Wakil Menteri ESDM Yuliot Tanjung menuturkan, pada momentum Idulfitri 2025 ini diperkirakan terjadi peningkatan konsumsi energi, baik bahan bakar minyak, listrik, maupun gas. Oleh sebab itu, peran Posko Nasional Sektor ESDM sangat strategis dalam memastikan kelancaran pasokan energi, terutama dalam mendukung arus mudik dan lebaran yang melibatkan mobilitas jutaan masyarakat.
Posko Nasional Sektor ESDM juga mengantisipasi kebencanaan geologi seperti pemantauan gunung api dan titik rawan pergeseran tanah. Yuliot mengatakan berdasarkan pengalaman tahun-tahun sebelumnya, tantangan utama dalam proyek Hari Raya Idulfitri meliputi ketersediaan BBM serta LPG khususnya di jalur-jalur mudik dan daerah tujuan wisata.
Selain itu, dibutuhkan juga keandalan pasokan listrik terutama di pusat-pusat kegiatan ekonomi dan pemukiman penduduk. Yuliot juga menegaskan Posko Nasional Sektor ESDM bukan hanya pusat pengendalian, melainkan wujud nyata komitmen pemerintah dalam menjamin ketersediaan energi selama masa Idulfitri.
“Saya mengharapkan beberapa hal dalam pelaksanaan Posko ini, antaranya satu pengawasan ketat terhadap distribusi energi dengan memastikan stok BBM dan LPG mencukupi serta langkah antisipasi terhadap lonjakan permintaan. Dua koordinasi yang efektif antar instansi termasuk BPH Migas, Pertamina, PLN, dan seluruh pemangku kepentingan lainnya agar dapat merespon cepat setiap potensi kendala yang ada di lapangan. Utamanya keselamatan dan kenyamanan masyarakat pastikan bahwa layanan energi kita dapat diakses oleh semua tanpa kecuali,” tutur Yuliot.
Tak heran, Alfamart memiliki jumlah total belasan ribu gerai di Indonesia.
Setidaknya, ada tiga jenis kerja sama franchise Alfamart sebagaimana dilansir situs resmi perusahaan.
1. Franchise Gerai Baru
Kerja sama ini dilakukan dengan membuka Alfamart baru yang berasal dari usulan lokasi oleh calon franchise Alfamart. Adapun tahap-tahap dalam membuka franchise Alfamart baru, mulai dari:
– Presentasi awal
– Evaluasi lokasi dan persetujuan
– Presentasi proposal
– Perjanjian kerja sama
– Pembukaan toko
Pihak Alfamart juga menyediakan pilihan tipe rak yang disesuaikan dengan besaran modal dan ukuran bangunan yang dimiliki oleh calon franchise.
– Tipe gerai 9 rak (30 m2): Rp300 jt
– Tipe gerai 18 rak (60 m2): Rp350 jt
– Tipe gerai 36 rak (80 m2): Rp450 jt
– Tipe gerai 45 rak (100 m2): Rp500 jt
Modal tersebut sudah mencakup:
– Franchise Fee sebesar Rp45 juta untuk 5 tahun
– Instalasi listrik
– Peralatan gerai dan air conditioner
– Cash register dan sistem informasi ritel
– Shop sign dan pole sign
– Perizinan gerai
– Promosi dan persiapan pembukaan gerai
Perlu diketahui, nilai estimasi investasi tersebut di luar investasi properti dan dapat berubah sesuai kondisi pada saat proses pembukaan gerai.
2. Franchise Gerai Baru – Konversi
Kerja sama ini menawarkan franchise kepada pemilik toko minimarket lokal atau kelontong yang ingin mengembangkan usahanya lebih besar. Alfamart memberikan dua hal kemudahan bagi para pemilik toko yang mengambil program ini, yaitu:
– Pengakuan barang dagangan milik toko minimarket lokal atau kelontong sebagai barang dagangan untuk stok pembukaan gerai franchise Alfamart
– Rak milik toko minimarket lokal atau kelontong dapat digunakan dan diakui sebagai pengurangan biaya investasi (kriteria rak harus sesuai dengan standar rak gerai Alfamart)
Adapun sejumlah tahapan dalam kerja sama ini, yakni dimulai dari:
– Presentasi awal
– Stock opname 1
– Perjanjian kerja sama
– Stock opname 2
– Pembukaan toko konversi
3. Franchise Gerai Take Over
Kerja sama yang terakhir adalah dengan membeli gerai Alfamart yang sudah beroperasi dengan harga “paket” yang telah ditentukan. Besaran modal untuk jenis franchise gerai take over bervariasi mulai dari Rp 800 juta.
Besarnya modal tersebut sudah mencakup:
– Franchise fee sebesar Rp 45 juta untuk 5 tahun
– Sewa lokasi untuk 5 tahun
– Peralatan gerai dan air conditioner (AC)
– Cash register dan sistem informasi ritel
– Shop sign dan pole sign
– Perjanjian gerai
– Goodwill
Adapun tahapan-tahapan dalam kerja sama franchise gerai take over, yaitu:
– Presentasi awal
– Kesepakatan pembelian
– Pemindahan perizinan
– Perjanjian kerja sama
– Take over (mengambil alih)
Biaya Royalti Alfamart
Bagi mitra yang membuka gerai Alfamart akan dikenakan royalti. biaya ini dihitung secara progresif dari penjualan bersih gerai yang bersangkutan dan belum termasuk pajak.
– Penjualan bersih Rp 0 sampai Rp 150.000.000: royalti 0%
– Penjualan bersih Rp 150.000.001 sampai Rp 175.000.000: royalti 1%
– Penjualan bersih Rp 175.000.001 sampai Rp 200.000.000: royalti 2%
– Penjualan bersih Rp 200.000.001 sampai Rp 250.000.000: royalti 3%
– Penjualan bersih Rp 250.000.001 ke atas: royalti 4%
Syarat Membuka Gerai Alfamart
Siapapun bisa membuka gerai Alfamart lewat kerja sama waralaba. Tapi, ada sejumlah syarat yang harus dipenuhi, yakni sebagai berikut:
1. Memiliki minat di industri minimarket
2. Warga Negara Indonesia dengan Badan Usaha (CV, PT, Koperasi, dan Yayasan)
3. Sudah atau akan memiliki lokasi tempat usaha dengan luas area sales minimal 100 m2 (diluar gudang dan ruang administrasi). Total keseluruhan lahan ± 150 m2 s.d. 250 m2.
4. Memenuhi persyaratan perizinan seperti Izin Tetangga, Izin Domisili, SIUP, TDP/NIB, NPWP, NPPKP, STPW, IUTM (berbeda-beda setiap daerah).
5. Bersedia mengikuti sistem dan prosedur yang berlaku di Alfamart.
Demikian syarat dan modal yang dibutuhkan untuk membuka gerai Alfamart dengan berbagai model franchise.
Umumnya, otentikasi dilakukan dengan mengirim kode keamanan via SMS saat pengguna hendak masuk atau login ke akun Gmail. Kode tersebut yang menjadi alat verifikasi bahwa akun benar-benar dibuka oleh pemilik yang sah.
Sayangnya, pesan via SMS kerap digunakan untuk melancarkan aksi penipuan. Banyak kasus phishing yang akhirnya merugikan pengguna.
Selain itu, pengguna juga tidak selalu memiliki akses ke ponsel untuk mengakses kode saat akan masuk ke akun Gmail. Akhirnya, pihak Gmail memutuskan untuk mengganti proses otentikasi.
“Kami ingin beralih dari otentikasi pesan SMS,” kata juru bicara Gmail, Ross Richendrfer, dikutip dari Forbes.
Rencananya perubahannya akan menggunakan kode QR. Tidak akan ada lagi kode 6 digit yang dikirimkan melalui SMS, namun pengguna tinggal memindai QR yang muncul di layar dengan kamera HP.
Nampaknya proses ini mirip seperti akan mengakses WhatsApp Web. Pengguna tinggal mengarahkan kamera ponsel pada kode QR yang ada di layar komputer atau laptop.
Proses otentikasi dengan kode QR juga menghindari risiko penipuan phishing. Karena QR tidak bisa dibagikan kepada orang lain seperti kode keamanan menggunakan SMS.
“Kode SMS memiliki risiko keamanan yang besar. Kami senang memperkenalkan inovasi pendekatan baru yang bisa menjaga pengguna dari serangan penipu,” kata Richendrfer.
Sayang, ia tidak memberikan informasi kapan metode kode QR sebagai proses otentikasi akan mulai diterapkan untuk Gmail. Kita tunggu saja!
“Kami percaya, ketika perempuan diberikan ruang dan kesempatan yang setara, mereka tidak hanya bertumbuh, tetapi juga membawa dampak besar bagi perusahaan dan masyarakat, ” ujar CEO AVO Innovation Technology Anugrah Pakerti dalam keterangannya, Kamis (13/3/2025).
Dia meyakini setiap perempuan berhak mendapatkan ruang aman, setara, dan inklusif untuk terus tumbuh dan berdaya. Prinsip pun diwujudkan melalui kebijakan, fasilitas, dan ekosistem yang mendukung kesejahteraan serta pengembangan karyawan perempuan di semua level.
Sebagai perusahaan yang mengusung nilai keberlanjutan dan pemberdayaan, AVO menciptakan lingkungan kerja yang responsif terhadap kebutuhan unik perempuan. Upaya ini menjadikan AVO sebagai green flag workplace yang patut dicontoh.
Anugrah mengatakan perusahaan menerapkan sejumlah langkah nyata untuk mendukung perempuan di lingkungan kerja. Di antaranya adalah Paid Menstrual & Maternity Leave. Perusahaan memberikan hak istirahat bagi karyawan perempuan pada hari pertama menstruasi (Paid Menstrual Leave) tanpa memotong hak cuti tahunan.
Selain itu, tersedia Maternity Leave yang memberi waktu cukup bagi para ibu untuk pulih pasca-melahirkan dan merawat anak dengan optimal. Dia menegaskan kebijakan ini dihadirkan sebagai bentuk empati perusahaan atas kebutuhan biologis perempuan, tanpa mengurangi kesempatan mereka untuk tetap berkembang dalam karier.
AVO juga berkomitmen mengedepankan Inclusive & Flexible Working Arrangements. Hal ini dilakukan karena banyak perempuan memegang peran ganda di rumah dan di tempat kerja. Untuk itu, AVO pun menerapkan kebijakan fleksibilitas kerja yang inklusif.
“Karyawan dapat memilih bekerja dari kantor (WFO), dari rumah (WFH), atau dari lokasi lain (WFA) dengan tetap menjaga akuntabilitas. Fleksibilitas ini memungkinkan perempuan mengelola peran mereka sebagai profesional, ibu, maupun individu, secara seimbang dan berdaya,” jelasnya.
Di sisi lain, AVO juga menghadirkan Kids Room dan Ruang Laktasi. Di kantor pusat, AVO menyediakan fasilitas Kids Room yang memungkinkan karyawan tetap dekat dengan anak mereka selama bekerja.
Selain itu, ada Ruang Laktasi yang nyaman dan privat guna mendukung ibu menyusui. Fasilitas ini menjadi bukti nyata bahwa AVO percaya motherhood dan karier bisa berjalan beriringan tanpa harus mengorbankan salah satunya.
Anugrah mengatakan AVO juga menjunjung tinggi prinsip tempat kerja yang aman dan bebas dari segala bentuk pelecehan. Melalui Anti-Harassment Policy yang tegas dan sistem pelaporan yang mudah diakses, AVO memastikan perlindungan menyeluruh bagi semua perempuan di lingkungan kerja. Setiap laporan ditindaklanjuti secara profesional dan rahasia, sebagai upaya menciptakan lingkungan yang aman dan nyaman bagi semua.
Tidak hanya itu, perusahaan juga menerapkan Equal Pay & Career Growth for Women. Di AVO sendiri, kesempatan untuk berkembang bukan ditentukan oleh gender, tetapi oleh potensi dan kompetensi.
“Kami menerapkan prinsip Equal Pay, di mana kesetaraan upah menjadi standar di seluruh tingkatan. Saat ini, lebih dari 80% posisi manajerial di AVO diisi oleh perempuan, sebuah bukti nyata bahwa perempuan adalah pemimpin masa kini dan masa depan,” imbuh dia.
Tak hanya itu, AVO juga percaya bahwa perempuan layak mendapatkan akses terhadap pengembangan diri yang berkelanjutan. Melalui program seperti Executive Education Course, One Man One Country, dan Employee Development Program, AVO membantu karyawan perempuan membangun kepercayaan diri, memperkuat kapasitas kepemimpinan, dan mengembangkan karier mereka secara optimal.
“Bulan ini, AVO merayakan kekuatan, ketangguhan, dan kontribusi luar biasa dari perempuan di seluruh dunia. Dari peran sebagai pemimpin, inovator, ibu, rekan kerja, hingga pencipta perubahan, perempuan terus menjadi inspirasi dalam menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan dunia bisnis,” kata dia.
Besarnya komitmen AVO terhadap hak, kesetaraan, dan pemberdayaan bukan hanya slogan. AVO terus berupaya mewujudkannya dalam setiap kebijakan, fasilitas, dan budaya kerja yang dibangun.
“Inilah langkah kami untuk menciptakan masa depan yang lebih cerah, inklusif, dan berkelanjutan,” tandas Anugrah.
